物流设备是指仓储工作中使用的设备，能够满足仓储保管需要的技术设备和机器，如何选购？

一、选择仓储设备和供货商

1、选定后，接着就。是说明所需设备的详细规格。

2、通常这个阶段是重要工作是说明。设备需求的详细规格及接触供应商，详。细咨询供应商资质及设备的说明。

3、设备规划过程的最后步骤是准。备设备或系统招标书。

二、定量与定性分析相结合

1、对于设备方案的经济评估，首。先是成本计算。

2、通常成本分两类：

最普遍的投资成本是设备的采购费用。

1、运行成本：

2、使用设备过程中不断发生的费用。;典型的年运行成本项目包含物流作业人员的。工资、设备维护费用、税和保险费等。

3、一旦设备方案的相应。寿命周期成本计算完毕，就应该计算设备方案的现值。

4、折旧、税赋计算和企业所得。税是经济分析的重要方面。

5、定性因素确定后，需要将所。有因素按重要程序赋予权数;然后。，针对不同方案进行打分。

三、准备详细的设备方案来满足已确。定的作业要求

1、在设备规划过程中，其目。的不是确定设备方案的详细规格，而是确定。设备的一般分类。

2、在设备方案制订工作。中，平时必须注意关于各项物流设备知识的积累。

3、对于比较复杂的系。统需求，借助专业的物流规划顾问是世界范围内的通行做法。

四、详细说明设备必须。履行的功能服务于作业目标

1、缺乏对设备作业需求的。充分说明和设备应该具备的最佳能力的描述，将会导。致所选设备不匹配的后果。

2、为了更清楚地描述。设备需求，建议采取作业分析工具。

3。在作业结构分析的基础上，相关作业与各作业模块之间的物流量更易于描述和计算，也更便于掌握各作业中物流设备需求的描述。